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信心2022 | 凱盛科技：傳承改革創新基因，堅定不移跑好跑贏“3+1”戰略賽道
來源：凱盛科技 發布時間：2022-08-11
九游会老哥俱乐部集團各級企業克服疫情影響等挑戰，一方麵緊抓戰疫保供，一方麵緊抓經營管理。集團月度工作會準確分析研判經濟形勢，明確提出係列應對措施，要求各級企業堅定信心、盯緊目標、練好內功、協同作戰，強化“三精管理”、注重瘦身健體，強化優化升級、注重強身健體，切實降低成本、緊盯市場、提升銷售水平......全力以赴穩增長，迎難而上抓發展。下麵跟小料一起去看看，集團企業采取了哪些有力措施......
2022年上半年，凱盛科技在集團戰略引領下，堅持“穩中求進”工作總基調，圍繞黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”十五字方針，落實國務院國資委“穩增長、防風險、抓改革、促創新、強黨建”工作要求和集團部署安排，全力跑好“3+1”戰略賽道，積極應對各種風險挑戰，紮實推進改革創新黨建等各項工作，正式完成中建材玻璃新材料研究總院重組，加速推進顯示材料和應用材料、新能源材料、優質浮法和特種玻璃三大板塊整合優化，實現了穩中有進、逆勢增長，為集團新材料業務板塊健康快速成長貢獻應有的力量。
高質量發展，加速戰略落地
自玻璃新材料“3+1”戰略布局確立以來，集團黨委擴大會兩次專題聽取凱盛科技戰略落地情況，幫助凱盛科技戰略落得更穩、更快、更高質量。凱盛科技始終圍繞國資委“堅持推動高質量發展”的要求，持續用好集團“4335”改革指導原則，持續深化主責主業整合融合，讓顯示材料和應用材料、新能源材料、優質浮法和特種玻璃三大板塊的優質資產協同效應更加顯著，同時積極推進高科技產品市場化運營，做好三精管理、提質增效，使企業真正具備可持續的市場盈利能力。
同時，凱盛科技統籌發展和安全，在嚴格防疫、確保安全的前提下，時刻與業績任務再對標。“3+1”業務板塊著力打造一流的運營管控平台 ，做好采購、營銷、技術、資金、技術統一，向管理要效益、向市場要效益。成員企業全力提品質、穩價格、穩銷量、穩現金流、穩供給，取得了“時間過半、任務過半”的優異成績。
聚焦自立自強，加強創新攻關
凱盛科技因改革而生，由創新而強，也必將依靠改革創新走向未來、實現高質量發展。凱盛科技一直把創新放在核心位置，牽頭建設的國家玻璃新材料創新中心正式成立，先進玻璃材料國家重點實驗室加速重組，全國首個玻璃新材料行業工業互聯網平台加速建設。凱盛科技圍繞國資委“牢固確立人才引領發展戰略地位”的要求，探索首席科學家製度，培養院士後備人才梯隊，激發廣大科研人員幹事創業熱情，打造“百名博士、千名大師、萬名工匠”高素質科研和技能人才團隊。
凱盛科技堅持“四個麵向”，探索“主體+聯盟+互聯網平台”的模式，落實集團“揭榜掛帥”政策，年度再增加國家標準1項，再布局國際專利20項以上，發明專利再增長超15%；探索“科技+資本”新模式，依托集團新材料產業基金加快科技成果轉化和產業化，努力打造原創技術策源地和現代產業鏈鏈長。
聚焦治理現代，加緊改革攻堅
凱盛科技穩步落實國企改革三年行動要求，科改案例入選國資委“科改示範行動”改革創新案例集，並在國資委專項評估中連續兩年獲評優秀；玻璃新材料研究總院在與九游会老哥俱乐部工程重組的基礎上，加速推進混改試點工作，取得了實質性進展。凱盛科技將圍繞國資委“鞏固拓展改革成效”的要求，在100%完成國企改革三年行動工作台帳的基礎上，總結經驗、凝練方法，進一步在治理結構中突出規範性，經營機製中突出市場化機製，資本布局中突出能進能退，全麵實行三級格子化管控體係，實現做強一級戰略資源中心，做優二級業務利潤平台，做精三級績效成本單元；啟動董事會專業委員會運行、董事會授權放權、專職外部董事人才庫建設和管理。
凱盛科技將圍繞“高質量黨建引領保障高質量發展”要求，全麵強化黨的領導和黨的建設，充分發揮黨委“把管促”作用，穩妥有序開展各級企業黨組織換屆工作，繼續用好“六三”“五牛”等黨建工作特色品牌，繼續做好巡視整改，繼續助力鄉村振興，用最好最優的狀態踐行“材料創造美好世界”職責使命，馳而不息建設世界一流玻璃新材料科技產業集團，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
