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最美一線勞模丨新餘南方徐文龍：不負韶華 匠心築夢
來源：新餘南方 發布時間：2023-06-21三百六十行 行行出狀元
愛崗敬業是他們的代名詞
為了企業生產發展
十年如一日堅守崗位
他們就是九游会老哥俱乐部最美一線勞模
江西水泥所屬新餘南方電氣副主管徐文龍，自2008年進入江西新華建材有限公司（新餘南方的前身）並擔任水泵工。從最初的電氣學徒工，到2019年新餘市渝水“十佳”工匠；從最基礎的崗位幹起，到如今的新餘市“勞動模範”、新天山水泥“優秀員工”……在與新餘南方電氣打交道的這14年時間裏，徐文龍是如何實現自身突破的呢？
勤於學習
徐文龍，2008年3月從東華理工大學計算機專業畢業，應聘進入江西新華建材有限公司（新餘南方前身），擔任水泵工。公司成立電儀大班，通過層層選拔考試，2009年11月，徐文龍轉崗來到了電儀大班，成了一名維修學徒電工。電儀大班肩負著公司大大小小1500餘台電氣設備的維護管理和110kV變電站的運行管理工作，團隊技術水平的好壞直接影響到公司生產的安全穩定運行。轉崗到電儀大班的徐文龍為盡快適應新的工作環境和新的崗位，主動參加公司開展的“師徒結對”活動，積極主動向師傅學、向同事學、向書本學，並把學到的知識總結、提煉、消化、吸收，為轉崗到電儀大班工作的順利開展打下了堅實的基礎。在工作空餘時，他主動參與弱電班的工作，利用自己計算機專業的基礎，向師傅學習弱電方麵的技能。僅用9個月時間，徐文龍就成為班裏的骨幹，技能獨當一麵。愛學習、善動腦、勤動手的徐文龍，在公司2010年7月份進行的電工轉正綜合評價中，以高分通過綜合評價，成為一名技術精湛的維修電工，並被委任為電儀工段副工段長兼電儀大班長。
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”擔任電儀大班班長的徐文龍在班裏開展爭創“學習和技能型”班組活動，班組建立學習資料庫，並不斷更新和補充。班組每月製訂學習計劃，並製訂切實可行的培訓製度和激勵機製。通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”、建立崗位練兵台、互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍。在徐文龍的帶動下，電儀大班的學習力、創新力不斷增強，培養出一批維修骨幹，帶出了一支能力強、作風硬的電儀專業維修隊伍。在2014年新餘市渝水區舉行的職業技能大賽中，電儀大班派出強大的陣容參賽，徐文龍個人奪得全區大賽電工專業第一名，第二、三名也被電儀大班另外兩位選手囊括。
勇於創新
作為一名電氣專業技術人員，徐文龍帶領電儀班團隊勇於挑起公司電氣技術革新、技術改造的攻關重擔。水泥磨尾風機45kW原先為執行機構控製閥門調節風量，風機風量有餘，徐文龍在認真調研後，大膽提出變頻器控製電機轉速調整風量改造方案，並帶領團隊實施改造，此項技改可節能40%，每年可節電15萬度。
公司根據此成功經驗對礦粉磨尾風機、水泵和成品庫底羅氏風機等13台電機進行了變頻改造，每年可為公司節電140萬度。水泥空壓機原先110kW因30立磨停用，正常加載隻有40%，徐文龍收集數據後提出了更換75kW變頻空壓機方案。該技改實施後新空壓機比老空壓機每小時節能68度電，每年節電達到20萬度。2#烘幹皮帶頭輪下料口，因水渣原料水分大，常有大塊料，導致下料口受堵，造成料滿卡死頭輪，每次都要停機3至4小時清料。徐文龍根據現場情況在頭輪處製作一個堵料報警裝置，堵料後自動停皮帶並報警。改造後每次堵料隻要10分鍾就可以處理好，不但減少了停機時間，還大大減輕了現場操作人員的勞動強度。礦粉三台磨的溫度變送器因夏天磨機房溫度過高，頻繁出現故障造成磨機停機。
徐文龍根據磨機房各點的溫度不同，更改溫度變送器安裝位置，並和儀表廠家聯係，更換溫度變送器裏的電容元件，此舉不僅大大減少溫度變送器故障率，並節省12台溫度變送器3.6萬元維修費用。水泥磨機軸瓦油站控製櫃在設計時安裝在現場磨頭，在水泥磨頭和輥壓機中間，溫度高、粉塵多，經常造成油站控製櫃故障停機。徐文龍帶領團隊開展技改，把油站搬遷到水泥磨低壓配電室，油站故障減少了90%以上。2018年以來，他帶領電儀團隊開展各類技術革新、技術改造32項。
敢於爭先
2016年，新餘市舉行職工職業技能大賽，由於徐文龍刻苦鑽研，技術全麵，在選拔過程中脫穎而出，成功入選。該競賽有包括大型國有企業新鋼集團在內的30餘家單位、近100名選手參賽。這次比賽題目是製作自動循環機械手，通過自己設計電路圖，實現最簡單、快捷的機械手循環工作。這次大賽不但考驗電工的基本功，還考驗電工的設計能力與繪圖能力。徐文龍通過設計製作，整體安裝最整潔美觀，獲得了大賽裁判的一致好評，榮獲本次大賽第二名。
徐文龍積極在電儀班倡導開展“學習型、創新型、環保型、效益型、安康型、和諧型”班組創建活動。創建活動以提升班組管理水平為核心，以提高班組成員整體素質為重點，以開展班組創先爭優勞動競賽活動為載體，不斷加強班組製度化、規範化、科學化和民主化建設，切實提高班組執行力、創新力和凝聚力，使電儀班成為一個“製度健全、管理規範、素質過硬、業績突出、團結和諧”的堅強集體。徐文龍所在電儀班被江西省總工會授予江西省“工人先鋒號”班組、被新餘市總工會授予新餘市“優秀‘五型’班組”。
